Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает:

Проектные Среды

Открытые тематические встречи специалистов и профессионалов управления проектами по средам в 16:00 МСК онлайн – чтобы узнать новые методы, обсудить рабочие ситуации, предложить свои решения – «по гамбургскому счёту».

Проектные Среды стали событием в профессиональном сообществе управления проектами, вот уже год на каждой встрече мы традиционно представляем три доклада на тему встречи по трём важнейшим аспектам управления проектами:

• Люди – человеческий фактор,
• Процессы – организация масштабных работ и
• Технологии – прежде всего, перехода на новый, цифровой технологический уклад.

После докладов слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению. Итоги встреч с презентационными материалами оперативно выкладываются на сайте СОВНЕТ, записи встреч доступны на YouTube канале SOVNET IPMA.

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередной семинар из серии «Современные методы проектного управления»:

Совершенство проектного управления

Семинар состоится в среду 21 июня, он ориентирован на практиков управления проектами со стороны заказчиков и исполнителей, на специалистов по управлению качеством, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

Ровно год назад мы провели нашу первую Проектную Среду СОВНЕТ и хотели бы эту встречу посвятить на наш взгляд наиболее важной теме – достижению совершенства проектного управления. Не случайно один из ключевых стандартов IPMA посвящён именно описанию модели совершенства проекта (Project Excellence Baseline, IPMA PEB®), официальный русский перевод выложен в открытом доступе на сайте СОВНЕТ:

«В практической плоскости, Модель компактно описывает критерии качества процессов управления и результативности проектов, отвечая на вопрос «что значит управлять проектом хорошо». … В качестве одного из базовых подходов Модель продвигает идею управляемого баланса — организации управления и достигаемых результатов, целей заказчика и ожиданий заинтересованных сторон, приоритетов проекта и целей участников команды.»

О том, что значит управлять проектом хорошо мы и поговорим на встрече 21 июня. На семинаре будут представлены следующие доклады:

1. (Люди) «Когда люди важнее, чем регламенты» – выступит Алексей Владимирович Полковников, Председатель Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ, сертифицированный директор проектов (IPMA/СОВНЕТ), сертифицированный менеджер проектов PMP (PMI), сертифицированный специалист по управлению проектами (ПМ СТАНДАРТ), управляющий партнер компании Проектная Практика:

-- Роль людей как основы поиска совершенства проектного управления.

-- Из каких элементов состоит путь к совершенству и как найти баланс между составляющими управления проектами.

-- Как организовать работу команды людей на реальном кейсе.

2. (Процессы) «Модели совершенства: EFQM vs IPMA PEM» – выступит Константин Эдуардович Писаренко, к.т.н., ведущий эксперт конкурса на соискание премий Правительства РФ в области качества, асессор EFQM, ведущий аудитор по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 группы компаний Haensch, член Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ:

-- Как связаны между собой два получивших распространение в нашей стране и в мире родственных инструмента: Модель Совершенства EFQM и Модель Совершенства Проектов IPMA?

-- Первая направлена на оценку зрелости и улучшение общих систем управления, а значит контекста или, по-другому, окружения проектного управления, а Модель Совершенства проектов, соответственно, предназначена для оценки зрелости отдельно взятых проектов.

-- Такая связь между моделями совсем не случайна, поскольку Модель EFQM является основой модели Совершенства Проектов IPMA.

3. (Технологии) «Мечту о совершенстве управления проектами можно реализовать» – выступит Владимир Сергеевич Палагин, к.в.н., доцент, CPM (IPMA), PMP (PMI), член IPMA, AACE International, СОВНЕТ, международный асессор IPMA Project Excellence Award, асессор конкурса Проектный Олимп, вице-президент российского отделения AACEI, ведущий консультант, руководитель проектов ГК ПМСОФТ.

-- Что сегодня считается совершенством проектного управления, как его достичь и удержать.

-- Опыт конкурса IPMA Global Project Excellence Award.

-- Как достичь совершенства с помощью технологий.

Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps. Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

СОВНЕТ – Национальная ассоциация управления проектами, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA), с 1991 года развивающей профессиональное управление во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ.