Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает:

Проектные Среды

Открытые тематические встречи специалистов и профессионалов управления проектами по средам в 16:00 МСК онлайн – чтобы узнать новые методы, обсудить рабочие ситуации, предложить свои решения – «по гамбургскому счёту».

Проектные Среды стали событием в профессиональном сообществе управления проектами, вот уже год на каждой встрече мы представляем три доклада на тему встречи, на этот раз мы отклонимся от традиционных докладов Люди – Процессы – Технологии, и все три доклада посвятим различным инструментам календарно-сетевого планирования.

После докладов слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению. Итоги встреч с презентационными материалами оперативно выкладываются на сайте СОВНЕТ, записи встреч доступны на YouTube канале SOVNET IPMA.

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередной семинар из серии «Современные методы проектного управления»:

Календарное планирование сегодня: культура, практика, инструменты

Семинар состоится в среду 25 октября, он ориентирован на методологов и практиков календарно-сетевого планирования, на специалистов в области ИТ-обеспечения управления проектами, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

Согласно шутливому определению, проект – это задача, для решения которой у вас есть план. Управление сроками работ, очерёдностью их выполнения – это, пожалуй, самое распространённое представление о проектной деятельности. А выполнение или срыв плана работ – наиболее популярная оценка успешности или провала проекта. Разумеется, проектное управление включает в себя гораздо больше дисциплин, чем только планирование работ, и не всякий сорванный план означает неудачу, но календарно-сетевое планирование действительно является одной из основных компетентностей в управлении проектами. Иногда она требует привлечение особо подготовленных (и даже сертифицированных) специалистов.

Мы обсуждаем вопросы планирования работ практически на каждой Проектной Среде, но сегодня посвятим им отдельную встречу, поскольку методы планирования отражают в целом подходы к организации работ, принятые в той или иной деловой культуре. И эти подходы явно «закодированы» в программных инструментах, разработанных специалистами на основе опыта управления проектами в данной деловой культуре.

Мы выбрали три программных пакета календарно-сетевого планирования, за каждым из которых стоит своя культура организации работы: ORACLE Primavera (условно западная культура планирования), Spider Project (условно советская культура производственного планирования) и Plan-R (условно российская культура корпоративного планирования). О двух пакетах расскажут разработчики, об одном – эксперт с большим опытом его применения в разных отраслях.

1. «Опыт применения Primavera в сложных технологических проектах» – выступит Александр Борисович Болдин, более 20 лет опыта внедрения и использования инструментов управления сроками в проектах строительства: тепловая и атомная энергетика, нефтегазовая отрасль, девелопмент, информационные технологии. Эксперт НАИКС и АСКАО, сертифицированный эксперт по BIM международной ассоциации buildingSMART. Главный менеджер проектного офиса Отраслевого центра капитального строительства ГК «Росатом»:

-- Краткая история развития Primavera как стандарта de-facto.

-- О комплексных проектах и инструментах управления сроками.

-- Личный опыт создания КСУП.

-- Ролевая модель применения Primavera.

-- Перспективы Primavera в российских проектах.

2. «Система Plan-R и методология РУПОР управления крупными инжиниринговыми проектами» – выступит Алексей Анатольевич Зяблов, IPMA-B, директор компании «Цифровые практики»:

-- Основой предлагаемой методологии является практико-ориентированный подход к организации системы проектного управления. РУПОР является логической связкой международных и национальных стандартов проектного управления (IPMA, PMBoK, P2M и др.) и современных информационных систем.

-- 3 кита методологии РУПОР: вертикальная, горизонтальная и техническая интеграция.

-- Программный комплекс PLAN-R – это облачная онлайн платформа, реализующая принципы распределенного управления проектами с целью глобальной интеграции управленческих процессов. Особенности модели данных и функционала PLAN-R.

3. «Спайдер Проджект: возможности, особенности, методология» – выступит Владимир Иосифович Либерзон, Guild of Project Controls Fellow, директор по развитию компании Спайдер Проджект:

-- История программы.

-- Возможности программы.

-- Отличия от других программ.

-- Заложенные методологии.

-- Примеры применения.

Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps. Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

СОВНЕТ – Национальная ассоциация управления проектами, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA), с 1991 года развивающей профессиональное управление во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ.