Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает:

Проектные Среды

Открытые тематические встречи специалистов и профессионалов управления проектами по средам в 16:00 МСК онлайн – чтобы узнать новые методы, обсудить рабочие ситуации, предложить свои решения, – «по гамбургскому счёту».

Проектные Среды стали событием в профессиональном сообществе управления проектами, вот уже второй год на каждой встрече мы традиционно представляем три доклада на тему встречи по трём важнейшим аспектам управления проектами:

• Люди – человеческий фактор,
• Процессы – организация масштабных работ и
• Технологии – прежде всего, перехода на новый, цифровой технологический уклад.

После докладов слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению. Итоги встреч с презентационными материалами оперативно выкладываются на сайте СОВНЕТ, записи встреч доступны на YouTube канале SOVNET IPMA.

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередной уникальный семинар из серии «Современные методы проектного управления»:

Как пасти слонов. Мегапроекты – особенности и специфика управления

Семинар состоится в среду 7 февраля, он ориентирован на практиков управления портфелями программ и проектов со стороны заказчиков и исполнителей, на методологов проектного управления и разработчиков специализированных инструментов в этой области, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

Ровно 10 лет назад, 7 февраля 2014 года в 20:14 МСК в городе Сочи началась официальная церемония открытия XXII Олимпийских зимних игр. Олимпийские игры в Сочи стали настоящим праздником спорта, а их подготовка и проведение – настоящим мегапроектом, наверное, самым масштабным в истории современной России. Как была организована подготовка к Играм, в том числе строительство олимпийских и инфраструктурных объектов в Сочи в 2008 – 2014 годах. Как была выстроена система управления проектами в Оргкомитете Сочи 2014 и в ГК «Олимпстрой». Как олимпийский опыт повлиял на развитие проектного управления в России, в т.ч. в государственном управлении и в масштабных проектах с государственным участием. Об этих и других вопросах мы поговорим на встрече 7 февраля с тремя выдающимися экспертами проектного управления в России.

С приветственным словом к участникам встречи обратятся Президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб и заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ Анастасия Алексеевна Пермякова.

Доклады Проектной Среды:

1. (Процессы) «Проектно-ориентированная организация Оргкомитета Сочи 2014» – выступит Павел Александрович Алфёров, руководитель Департамента знаний, информации и методологии АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», сейчас профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», член Правления Ассоциации СОВНЕТ:

-- Организация Игр 2014 года стала первым примером массового применения проектного подхода в новейшей истории России. В своем выступлении я покажу основные элементы и историю развития проектно-ориентированной организации (ПОО) Оргкомитета «Сочи 2014».

2. (Люди) «Использование методов проектного управления при строительстве объектов XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в г. Сочи» – выступит Владислав Владимирович Сандурский, директор Дирекции мониторинга и сводной отчётности ГК «Олимпстрой», сейчас директор по строительству в компании «ЛСР.Недвижимость-М»:

-- Программа строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, утверждена постановлением Правительства РФ от 29.12.2007 №991.

-- Организация взаимодействия между Правительством РФ, ГК «Олимпстрой», АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», МОК, НОК, Администрацией Краснодарского Края и г. Сочи, инвесторами, проектными институтами, генподрядчиками…

-- Планирование и мониторинг верхнего и нижнего уровня строительства олимпийских объектов.

3. (Технологии) «Современные тренды управления мегапроектами. Стандарт PM GATE для управления программой реализации мегапроектов» – выступит Александр Сергеевич Кутузов, основатель компании PM Expert, автор системы сертификации PME, лидер PM Excellence:

-- Определение мегапроекта, характеристики крупнейших мегапроектов в России.

-- Тренды мегапроектов в России. К каким долгосрочным вызовам на ближайшие 3-5 лет нужно готовиться уже сегодня.

-- Как подготовиться к трендам, какие инструменты использовать. Применение стандарта PM GATE как инструмента для управления крупными российскими проектами и программами.

Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps. Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

СОВНЕТ – Национальная ассоциация управления проектами, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA), с 1991 года развивающей профессиональное управление во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ.