Это вам не риски: управление изменениями в проекте и управление изменениями проекта

Проектная Среда СОВНЕТ в серии «Современные методы проектного управления»

Бизнес 16+

Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает:

Проектные Среды

Открытые тематические встречи специалистов и профессионалов управления проектами по средам в 16:00 МСК онлайн – чтобы узнать новые методы, обсудить рабочие ситуации, предложить свои решения, – «по гамбургскому счёту».

Проектные Среды стали событием в профессиональном сообществе управления проектами, вот уже второй год на каждой встрече мы традиционно представляем три доклада на тему встречи по трём важнейшим аспектам управления проектами:

  • Люди – человеческий фактор,
  • Процессы – организация масштабных работ и
  • Технологии – прежде всего, перехода на новый, цифровой технологический уклад.

После докладов слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению. Итоги встреч с презентационными материалами оперативно выкладываются на сайте СОВНЕТ, записи встреч доступны на YouTube канале SOVNET IPMA.

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередной уникальный семинар из серии «Современные методы проектного управления»:

Это вам не риски: управление изменениями в проекте и управление изменениями проекта

Семинар состоится в среду 27 марта, он ориентирован на руководителей проектов, прежде всего, на методологов проектного управления и специалистов по управлению рисками, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

Изменения в проектах, в продуктах проектов обычно квалифицируются как риски, однако, в отличие от процессного менеджмента, проекты выполняются в более волатильной обстановке, и определённые изменения, особенно в длительных проектах просто неизбежны; и система управления проектом должна предусматривать достаточно широкий класс изменений, они не должны восприниматься событиями риска. Тогда чем изменение отличается от риска? Как выстроить систему управления проектом, чтобы она «выдерживала» изменения проекта? Об этих и других вопросах проектного управления в теории и на конкретных примерах мы поговорим на встрече 27 марта с тремя представителями школы проектного управления ГК «Росатом».

С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.

Доклады Проектной Среды:

1. (Люди) «Сопротивление пользователей изменениям: кейсы, инструменты, лайфхаки» – выступит Пётр Пономарёв, IPMA Level B, директор департамента управления проектами АО «КОНСИСТ-ОС» ГК «Росатом»:

  • зачем управлять изменениями;
  • направления управления изменениями;
  • реальные кейсы по двум крупным проектам.

2. (Процессы) «Перезапуск и развитие проектного управления Топливного дивизиона Росатома» – выступит Сергей Малозёмов, IPMA Level B, ICAgile Certified Professional, руководитель проектного офиса АО «ТВЭЛ» ГК «Росатом»:

  • В докладе будет представлен опыт перезапуска и развития проектного управления.
  • Расскажу о предпосылках трансформации проектной деятельности, этапах развития проектного управления в дивизионе, быстрых результатах, переходу к системным решениям, итогах и извлеченных уроках.

3. (Технологии) «Система управления конфигурацией АЭС» – выступит Степан Клятецкий, IPMA Level A, руководитель центра развития цифровых технологий АО «АСЭ» ГК «Росатом»:

  • Сооружение АЭС это мега-проект, управление проектами в АО АСЭ осуществляется на основе информационной модели АЭС, состав модели — более 10 млн. элементов.
  • Изменение параметров или документов в ИМ по элементу АЭС на разных стадиях жизненного цикла проекта АЭС может привести к реализации ранее не идентифицированных рисков проекта, которые повлияют на работоспособность целой системы АЭС.
  • Управлять такой сложностью в рамках реализации проекта очень сложно, для данных задач в АО АСЭ разрабатывается отдельный цифровой продукт Multi-D IMS, которые хранит цифровое досье АЭС и поддерживает процессы управления требованиями, изменениями и управления конфигурацией АЭС на этапе проектирования и сооружения АЭС.

Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps. Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

СОВНЕТНациональная ассоциация управления проектами, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA), с 1991 года развивающей профессиональное управление во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ.

Поделиться:

50 дней назад
27 марта 16:00–18:00

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов