Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает:

Проектные Среды

Открытые тематические встречи специалистов и профессионалов управления проектами по средам в 16:00 МСК онлайн – чтобы узнать новые методы, обсудить рабочие ситуации, предложить свои решения, – «по гамбургскому счёту».

Проектные Среды стали событием в профессиональном сообществе управления проектами, вот уже два года на каждой встрече мы традиционно представляем три доклада на тему встречи по трём важнейшим аспектам управления проектами:

• Люди – человеческий фактор,
• Процессы – организация масштабных работ и
• Технологии – прежде всего, перехода на новый, цифровой технологический уклад.

После выступлений слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению. Итоги встреч с презентационными материалами оперативно выкладываются на сайте СОВНЕТ, записи встреч доступны на YouTube канале SOVNET IPMA.

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередной уникальный семинар из серии «Современные методы проектного управления»:

Доверяй, но управляй!

Семинар состоится в среду 17 июля, он ориентирован на руководителей проектов, на специалистов по управлению персоналом, на прикладных психологов, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

В центре внимания современные и проверенные временем подходы к управлению коллективом и межличностными отношениями, а также провалы в управлении и способы нащупать незримую социальность.

Какой управлять командой проекта? Какова проектная специфика управления human resources – цели, планы, ресурсы, риски, изменения… Как моделировать социальные отношения в команде? Эти и другие вопросы мы обсудим 17 июля с экспертами с уникальным опытом и пониманием задач организации успешных проектных команд.

С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.

Доклады Проектной Среды:

1. (Люди) «Управление человеческими ресурсами – задачи и решения» – выступит Михаил Александрович Козодаев, к.ф.м.н., Level A IPMA/СОВНЕТ, PMP PMI, СРП‑1 ПМ СТАНДАРТ, доцент МИФИ, управляющий партнер ГК Проектная ПРАКТИКА:

Смыслы и выгоды от управления человеческими ресурсами далеко не всегда лежат в плоскости автоматизации процедур детального планирования и учета рабочего времени участников проектов. Поговорим о:

-- пользе, которую может принести осмысленное управление человеческими ресурсами проектов,

-- некоторых инструментах и подходах, позволяющих эту пользу получить,

-- возможных сложностях на пути внедрения соответствующих решений,

-- кейсах реальных компаний, которые научились решать свои задачи в области управления ресурсами без применения тяжеловесных ИС и сложных процедур.

2. (Процессы) «Увидит ли робот дружбу?» – выступит Юрий Борисович Мариничев, предприниматель, идеолог программы 3Д Коммуникации:

-- Обычно при оценке кадровой позиции наших сотрудников мы используем две координаты: KPI (то, что объективно и счётно) и мнение непосредственных руководителей, которые хорошо знают работу сотрудника (то, что субъективно). Однако, крайне важно учитывать еще и третью координату и взглянуть на сотрудников, как бы, глазами самих сотрудников. А как они сами оценивают друг друга в процессе своих трудовых отношений?

-- В работе любого коллектива, любой команды очень важно уважение и четкое взаимодействие — то, что военные называют «слаживанием», или когда мы говорим, что «люди понимают друг друга с полуслова». Но как создать такое взаимодействие?

-- При формировании команды проекта или построении комплиментарных отношений со стейкхолдерами необходимо учитывать не только профессиональные, но и личные качества, людей, участвующих в коммуникациях. Но как проявить эти качества? Как их измерить и как ими управлять?

-- Социальная технология «3Д Коммуникации» предлагает одно из таких решений. Давайте обсудим в как это ложиться в методологию управления проектами и в какой мере мы можем это применять на практике.

3. (Технологии) «Применение бережливых технологий для управления трудовыми ресурсами в проектах» – выступит Антон Маркин, руководитель проектов, АНО «Россия — страна возможностей», мастерская управления «Сенеж», направление «Мастерская эффективности»:

— принципы бережливых технологий;

— инструменты бережливых технологий для управления трудовыми ресурсами;

— как меняется мотивация участников проектов, где применяются бережливые технологии.

Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps. Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

СОВНЕТ – Национальная ассоциация управления проектами, единственный в России национальный представитель Международной ассоциации управления проектами (IPMA), с 1991 года развивающей профессиональное управление во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России.

Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ и Международного консорциума строительного инжиниринга.